Home
 
Warning: mktime() expects parameter 6 to be long, string given in /srv/www/vhosts/crystalclear-ccc.de/httpdocs/cms/includes/functions.terminliste.php on line 169

Es liegen aktuell keine Termine vor!

Im Vertrieb sind immer Steigerungen möglich! - so die normale Erwartungshaltung von Unternehmern, Chefs und Vorgesetzten, mit der sich jeder Salesprofessional (Vertriebsmitarbeiter) und auch die Vorgesetzen selbst konfrontiert sehen. Und es stimmt!...
Deutschland ist das Land der hellen Köpfe und so entstehen in Unternehmen laufend neue Produkte, Produktvarianten und Dienstleistungen, die an neue Kunden und in neue Märkte platziert werden müssen. Mit dem B2B sales as a Service von Crystal Clear...
Die Ansprüche der Banken zur Kreditvergabe an kleine und mittleständische Unternehmen sind in den letzten Jahren stark gestiegen. Das wird sich durch die anstehenden Veränderungen in den Richtlinien der Banken in den kommenden Jahren noch...
Für viele Unternehmer ist das Thema Burnout immernoch ein Tabu. Vor allem geht es darum, sich vor Geschäftspartnern, Mitarbeitern oder den Wettbewerbern keine Blöße zu geben oder Schwäche zu zeigen. Die eigene Erschöpfung wird verschwiegen oder...
Crystal Clear schreibt Erfolgsgeschichten.   Gerade in der Sommerzeit finden Unternehmer wieder wertvolle Zeit für strategische Ausrichtung und neue Ideen. Wir begleiten diesen Sommer gleich eine ganze Reihe von Unternehmen strategisch, mit...

Operatives Krisenmanagement

Risiken werden im Mittelstand von allen Mitarbeitern geschultert. Im operativen Krisenmanagement beweist sich, wie gut Unternehmer und Manager wirklich in Ihrem Job sind.

Nachhaltiges Krisenmanagement - Rsisken schultern

Wenn ein Unternehmen trotz eines erfolgreichen Konzeptes oder erfolgreicher Produkte in eine Situation kommt, in der Gläubiger, Lieferanten, öffentliche Stellen oder das Finanzamt nicht mehr pünktlich bezahlt werden können, muss verhindert werden, dass Automatismen den Weg in die Insolvenz legen. Operatives Krisenmanagement orientiert sich interdisziplinär an den Möglichkeiten und Fallstricken, damit eine tragbare und umsetzbare Lösung für den weiteren Erhalt mittelständischer Unternehmen gefunden und umgesetzt wird.

Wir haben Möglichkeiten geschaffen und können im Zusammenwirken mit Gläubigern, Banken und Investoren mittelständischen Unternehmen helfen, den Untergang abzuwenden und gestärkt aus einer Krise hervorzugehen.

Warum haben wir diesen Namen gewählt?

Kommunikation und kompetentes Handeln sind zur Abwendung einer Krise wesentlich. Wir haben die notwendigen Kompetenzen, Kenntnisse und Erfahrungen in rechtlicher und wirtschaftlicher Hinsicht vereint, um alle erforderlichen Aspekte zu berückschtigen und für und mit unseren Mandanten die erforderlichen und möglichen Hebel in Bewegung zu setzen, damit es erfolgreich weiter geht.

Wir haben unser Verfahren in folgende Schritte aufgeteilt:

  1. Wirtschaftliche und rechtliche Status quo und Potenzialermittlung
  2. Krisenmediation
  3. Neuorientierung und Optimierung der Unternehmensplanung
  4. Rekapitalisierung und
  5. Realisationsbegleitung und Umsetzungsmotivation

So gehen wir mit unseren Mandanten den Weg in eine erfolgreichere Zukunft.

 

Mit rechtlicher und unternehmerischer Kompetenz bieten wir die Chance für eine Kurskorrektur. Das Team von Crystal Clear Consulting sucht insbesondere mittelständische Unternehmen mit 10 - 20 Mio. EUR Jahresumsatz, die vor oder in der Krise stehen. Sprechen Sie uns rechtzeitig an, denn die Zeit ist im operativen Krisenmanagement ein wesentlicher Faktor.

Haben Sie ein mittelständisches Unternehmen oder führen einen Mittelstandsbetrieb bei dem sich eine existenziell bedrohlich Situation abzeichnet? Arbeiten Sie fr ein ittelständisches Unternehmen und sind der Meinung, dass Unterstützung gut wäre, um die Arbeitsplätze und das Unternehmen zu retten?

Dann nehmen Sie vertraulich Kontakt zu uns auf.

 

Für das Bild danken wir renjith krishnan @ FreeDigitalPhotos.net

Risiken werden im Mittelstand von allen Mitarbeitern geschultert. Im operativen Krisenmanagement...
  Wenn die unmittelbare Krise abgewendet ist, muss die Unternehmensplanung (Strategieentwicklung,...
Für eine tragfähige Sanierung müssen Etappensiege erzielt werden. Operative Erfolge auf Basis der...
Bei einer Krise, die zu eine drohenden Insolvenz führt, sind unterschiedliche wirtschaftliche und...
In der Krise ist Kommunikation mit denen, die es betrifft, d.h. Lieferanten, Gläubiger, etc., das...
Crystal Clear Consulting GmbH

Kant Straße 104a
10627 Berlin
Tel. (030) 346 498 940
info@crystalclear-ccc.de

Kunden, Umsatz und Profit! Am Ende der Wertschöpfungskette im Vertrieb wird das das Geld für...
Neben den Risiken gibt es in einem Unternehmen immer auch Chancen. Mit den richtigen Hebeln und...
Mit Corporate Development wird die Entwicklungsstrategie des Unternehmens als Ganzes festgelegt. Der...
Wir unterstützen den kleinen und mittleren Mittelstand auf dem Weg zu mehr Erfolg. Das...
Rational kognitives Lernen war gestern! Hochwirksame, lebensnahe und praktische Trainings, die...